sexta-feira, 5 de junho de 2009

Team Management


Gerir times de maneira eficiente e eficaz . Desejo de muitos. Sucesso de poucos.

Subordinação. É essa a visão de uma grande parte dos estagiários, assistentes ou pessoas que trabalham sob a supervisão de alguém mais ‘poderoso’ dentro de uma organização. Dessa forma, essa imagem de senhores feudais e vassalos continuarão se perpetuando.

O primeiro passo para a construção de um time de sucesso é a formação dele. O líder tem como dever escolher de maneira prudente e correta as pessoas que irão constituir sua equipe. Para isso, é preciso que ele saiba das necessidades do trabalho e qual o perfil requerido nele.  Após essa etapa inicial, alguns itens de motivação são essenciais como:

·      Como identificar uma falta de motivação no time?

- O membro se motiva mais fora do que dentro do time;

- O membro começa a fazer o mínimo possível;

- O membro não considera que o trabalho está trazendo algo positivo para ele;

- O ambiente de reuniões não interessa o time.

·      Como melhorar essa falta de motivação?

- Deve-se constantemente:

            - Agradecer, pelo bom trabalho e pela disponibilidade;

                                          - Passar confiança no trabalho do outro;

                                          - Procurar compreender;

            - Reconhecer idéias;

            - Apoiar sempre que necessário e possível.

Além disso, o líder tem como papel:

·      Criar e manter um grupo, e através dele, alcançar as metas e objetivos;

 

·      Passar a noção de que através de sua figura que se consegue um equilíbrio e respeito para com o pensamento de todos os membros do time;

 

·      Delegar tarefas, mas o mais importante que fazer isso é confiar, apoiar e motivar o responsável pela tarefa;

  

·      Deixar claro para o time que ele é humano e irá errar em alguns momentos, já que isso faz parte de sua experiência.

 

Um modelo interessante de gestão de times é o do P.E.R.F.O.R.M., Todas as letras representam características importantíssimas para um líder, sendo que a  aplicação delas é um passo fundamental para a criação de um time de sucesso.

 Purpose

Empowerment

Relationship and communication

Flexibility

Optimal productivity

Recognition and appreciation

Morale

 

Para alcançar os objetivos, o líder não pode deixar de cuidar de seus membros. O conjunto deles faz com que o time seja bem sucedido. Deixar as épocas feudais para trás faz parte da evolução. Com absoluta certeza, os “líderes” daquele tempo não enxergavam o verdadeiro significado de TIME.

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